価値のピラミッド図（タンスの奥の引き出しから）
『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』
（2017年3月号）で掲載された
顧客がほしいと思う30の「価値要素」
という一記事に
掲載されていた図です。
自己実現系のピラミッド図が乗っていたので、
「おぉ新しい」と思って、即買いしたのですが、
今までとんと使う機会がありませんでした。
論文では、こう切り出されています
「製品やサービスは、本源的な価値要素を備えている。」
（以下、長文にて大胆に省略）
世のサービスは「機能」を満たすもので溢れていますが
ここでは、自らが何かを興す場合に見つめる
補助ツールとして使う感じでしょうか。
あまり流行っていないのは、
「抽象的」だという評価もあるので、
使いにくいからと見られているようです。
道具に本来罪はないという見方をすれば
「評価」「判断」「分類」「分析」に留まっていて
「発見」「説得」「デザイン」「創造」「展開」
という使い方まで研究がされなかったからかもしれません。
